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大道正當行 闊步新時(shí)代
近日，根據《公司法》有關(guān)規定和公司任職年齡的有關(guān)規定，豫聯(lián)集團、中孚實(shí)業(yè)分別進(jìn)行了董事會(huì )和管理層的換屆調整，產(chǎn)生了新一屆領(lǐng)導班子。
豫聯(lián)集團名譽(yù)董事長(cháng)張洪恩出席會(huì )議并強調指出：“這次換屆意義重大，是企業(yè)法治化、規范化管理的一項重要活動(dòng)，也是公司健康有序發(fā)展的一個(gè)重要標志。經(jīng)過(guò)近年來(lái)的不懈奮斗，公司圓滿(mǎn)完成了綠色轉型的目標任務(wù)，站上了新起點(diǎn)，未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)光明。新一屆班子具有年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化的明顯特征，都具有較高的綜合素質(zhì)。希望新一屆班子帶領(lǐng)全體員工大力弘揚‘誠信為本’的豫聯(lián)文化，創(chuàng )新思路，大膽開(kāi)拓，接續奮斗，將打造和諧富裕百年企業(yè)、實(shí)現廣大員工安居樂(lè )業(yè)的豫聯(lián)事業(yè)不斷推向前進(jìn)。”
豫聯(lián)集團黨委書(shū)記賀懷欽對公司過(guò)去6年的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧。他表示，過(guò)去6年間，公司經(jīng)歷了建廠(chǎng)46年來(lái)時(shí)間最長(cháng)的困難時(shí)期，在各級政府和社會(huì )各界的關(guān)心支持下，全體豫聯(lián)人堅定信心，創(chuàng )新思路，攻堅克難，取得了廣元產(chǎn)能轉移、鋁深加工擴建、債務(wù)重組等三大核心任務(wù)的決定性勝利。高精鋁項目十年磨一劍，具備了40萬(wàn)噸易拉罐坯料的生產(chǎn)產(chǎn)能，另有12萬(wàn)噸冷軋產(chǎn)能有望明年投產(chǎn)，牢牢占據世界易拉罐料市場(chǎng)的一席之地，產(chǎn)業(yè)鏈轉型升級的藍圖變成現實(shí)，使豫聯(lián)集團成為了擁有煤、電、鋁及鋁精深加工全產(chǎn)業(yè)鏈的國際化高端鋁合金新材料企業(yè)。在遭遇流動(dòng)性危機和產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境變化時(shí)，公司啟動(dòng)了50萬(wàn)噸電解鋁產(chǎn)能跨省轉移，僅用不到兩年時(shí)間就完成了從簽約到投產(chǎn)的艱巨任務(wù)，開(kāi)創(chuàng )了業(yè)內建設工期最短、單位投資最省、環(huán)保標準最嚴的先河，實(shí)現了由傳統火電鋁向綠色水電鋁的用能切換，為電解鋁業(yè)務(wù)拓展出未來(lái)的生存發(fā)展空間，并使其成為集團公司最強勁的利潤增長(cháng)點(diǎn)。債轉股工作取得階段性成果，企業(yè)實(shí)現了輕裝上陣，重回良性發(fā)展軌道，未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)想象空間。
賀懷欽書(shū)記對新一屆班子寄予殷切期望：“豫聯(lián)集團、中孚實(shí)業(yè)實(shí)現換屆調整，企業(yè)發(fā)展薪火相傳、繼往開(kāi)來(lái)。以崔紅松董事長(cháng)為核心的新一屆領(lǐng)導班子黨性觀(guān)念強、學(xué)歷層次高、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)硬、發(fā)展思路清、工作干勁足，完全有能力帶領(lǐng)集團公司做優(yōu)做強、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。希望新一屆領(lǐng)導班子和衷共濟，頑強拼搏，帶領(lǐng)全體員工勇攀更加光明燦爛的事業(yè)高峰。”
豫聯(lián)集團董事長(cháng)崔紅松代表新一屆班子表示，在豫聯(lián)事業(yè)站上新起點(diǎn)開(kāi)啟新征程之際，作為新一屆班子，我們對企業(yè)未來(lái)充滿(mǎn)信心，同時(shí)將牢記使命重托，繼續發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，將豫聯(lián)事業(yè)不斷發(fā)展下去。當前，公司面臨的主要任務(wù)包括：一是以經(jīng)濟效益為中心，全面提升管理經(jīng)營(yíng)能力，切實(shí)把公司產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)好，創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益，給廣大投資者以豐厚的回報；二是做好債轉股后期的重整執行工作，重塑企業(yè)形象，恢復企業(yè)信用；三是積極應對社會(huì )大環(huán)境變化，不斷創(chuàng )新，跟上時(shí)代步伐。要認真落實(shí)國家“碳達峰、碳中和”重大決策部署，加大節能減排力度，實(shí)現企業(yè)綠色低碳發(fā)展。按照“做強做優(yōu)做精做久”的未來(lái)發(fā)展戰略，公司未來(lái)將面臨三大任務(wù)：一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)。傳統產(chǎn)業(yè)存量部分需要繼續優(yōu)化調整，確保基礎穩固，同時(shí)堅持以低負債發(fā)展經(jīng)營(yíng)為原則，以“不求做大、務(wù)必做強”為目標，在高端鋁材、再生鋁、新能源等領(lǐng)域持續發(fā)展。二是人才培養任務(wù)。公司始終堅持以人為本，將積極推進(jìn)薪酬制度改革，把年輕優(yōu)秀的人才吸引進(jìn)企業(yè)，放手選拔使用年輕人才骨干人才，著(zhù)力打造德才兼備的人才隊伍，為譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章提供可靠的人才支撐。三是增進(jìn)員工福祉任務(wù)。實(shí)現共同富裕是時(shí)代要求，我們將不斷提高廣大員工的工資福利待遇，更高層次地實(shí)現廣大員工安居樂(lè )業(yè)。
站在新的發(fā)展起點(diǎn)上，我們要做到以下三個(gè)堅持：一是堅持企業(yè)發(fā)展初心不變、愿景不變。堅持以建設“團結文明、管理科學(xué)、效益一流、環(huán)境優(yōu)美、職工安居樂(lè )業(yè)”的現代化企業(yè)為愿景，以實(shí)現廣大員工安居樂(lè )業(yè)為最終理想，最大程度地創(chuàng )造效益，不斷滿(mǎn)足員工日益增長(cháng)的物質(zhì)和文化生活需要。二是堅持誠信為本的豫聯(lián)精神，堅持艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。企業(yè)在今后發(fā)展中將繼續弘揚“誠信為本”的豫聯(lián)文化，使企業(yè)成為令人尊敬的企業(yè)，成為環(huán)境友好型企業(yè)，成為有社會(huì )責任感的企業(yè)，成為有投資價(jià)值的企業(yè)，成為員工幸福的企業(yè)。三是堅持創(chuàng )新發(fā)展。當前，外部經(jīng)濟環(huán)境復雜難測，市場(chǎng)形勢瞬息萬(wàn)變，不確定性成為時(shí)代新常態(tài)。公司要創(chuàng )新理念創(chuàng )新思路創(chuàng )新舉措，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，探索解決企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的新課題新問(wèn)題，以“智能化、信息化、綠色化、高端化”為方向，推動(dòng)企業(yè)再上新臺階、再創(chuàng )新業(yè)績(jì)。
張洪恩名譽(yù)董事長(cháng)對新一屆領(lǐng)導班子提出要求：一、公司班子尤其是新班子成員要胸懷大志，立意高遠，擔當起公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重任。二、要把班子做強，把自身做硬。一是要加強學(xué)習，對標所在行業(yè)國內第一、國際第一的企業(yè)不斷學(xué)習借鑒；二是要愛(ài)崗敬業(yè)，不斷創(chuàng )新；三是要鍛煉好身體，養成良好自律、自強不息的工作生活習慣，保持健康的體魄；四是要加強道德修養，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮先鋒表率作用。三、切實(shí)做到廉潔自律，管好自己，管好親屬、家人及身邊的朋友，嚴格遵守法律法規，自覺(jué)接受廣大員工的監督。四、把廣大員工的切身利益當作企業(yè)發(fā)展的落腳點(diǎn)，實(shí)現廣大員工共同富裕，將一萬(wàn)多名員工團結成一個(gè)大家庭，豫聯(lián)的事業(yè)就會(huì )無(wú)往而不勝。
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